中国江苏网讯（通讯员蒋林健 陈永生）党史学习教育以来，神通阀门积极做好公司内部产业工人队伍建设，用实实在在的举措为产业工人创造具有吸引力的生产生活条件，发挥工人阶级当家作主的主人翁精神，吸引更多的职工特别是年轻人当产业工人，鼓舞工人产业报国，为江苏神通的发展壮大作出应有的贡献。

一是坚持“三为”机制，实现队伍有建设

在新形势下，产业工人队伍的建设，必须坚持党的领导，注重发挥每个员工的主人翁精神。根据公司的特色，开展好以下三方面工作：一是为党旗添光彩。始终坚持党的领导，公司党委要求每个党员干部积极带头工作，一级带着一级干，一级做给一级看。成立党工共建小组，把党工共建小组列入公司组织架构，要求每个党员带领好身边五位普通员工，共同为企业谋发展作贡献。几年来，公司的大阀门车间、核电技术处先后被评为“全国工人先锋号”、“江苏省工人先锋号”等荣誉称号。二是为企业献良策。每年定期召开职代会，让职工代表有主人翁感，每月一次员工生日座谈会、以及车间和班组会议等多种渠道，在全体员工中广泛开展合理化建议征集活动，听取职工代表的意见建议，保证职工行使民主权利。公司总裁吴建新同志十分重视职工队伍建设，倾听职工意见，每月的员工生日座谈会上，吴建新都亲自参加，对员工提出的每条建议和意见都逐条记录，责任到部门落实解决，定期听取各部门的落实完成情况。因此，职工对企业的满意度不断提升，荣誉感不断增强。三是为企业和社会作贡献。公司关爱职工，职工真心服务企业。在吴建新的努力下，有市委市政府的大力支持，公司在汇龙镇建设人才公寓，为企业留住了人才，稳定员工队伍。盛通好佳苑人才公寓的建设，为公司近300名各类专业人才解决了住房问题，为员工办了一件实实在在的大好事。公司还建立职工节日福利发放机制，职工大病医疗互助机制，对困难职工家庭以多种形式进行帮扶活动，为职工办实事。参与村企结对帮扶活动，积极参与各项社会公益活动。近三来，公司产业工人队伍建设制度完善，企业产值效益不断刷新纪录，从2018年产值10.8亿，实现利税1.5亿，到2020年的产值15.8亿，实现利税2.8亿，2021年预计实现产值20亿，利税4亿元，已成为启东市十强民营企业，为启东市社会经济发展壮大作出了江苏神通应有的贡献。

二是坚持“三争”机制，实现责任有担当

一是争当岗位能手。公司坚持把理论学习与岗位业务培训、把争创党员示范岗与争创岗位技能标兵相结合，定期开展岗位大练兵、技能竞赛等活动，激发职工争当岗位能手，引领广大职工在岗位兢兢业业，发挥各自技能。李忠卫同志在2016年底代表江苏省参加全国数控技能比赛，荣获全国第二名，公司专门召开了全体职工大会，由李忠卫介绍了个人成长的经历，从一个学数控的技校生经过十年的努力学习、专研技术，先后参加了南通市和江苏省的数控技能比赛，多次获得了第一、二名的优异成绩。大会以后，在全体员工中掀起了“学技术、专业务”的热潮。近年来，一线员工技能素质整体提升。二是争当工作先进。发挥李忠卫劳模工作室这面旗帜作用，强化“劳模”精神和“工匠”精神。把优秀党员评选与模范职工评选相结合，鼓励职工弘扬和传承先进精神。三是争当管理模范。通过科学管理、精细管理、严格管理，建立考核奖励绩效机制，激励职工的主观能动性，引导职工为企业当好家、把好关。开展以“弘扬企业文化，培养担当精神”为主题的团队拓展训练活动，展现中层干部不畏艰苦、攻坚克难、乐于奉献风采，激励起职工新时代新担当新作为。

三是坚持“三无”机制，实现品质有提升

一是坚持身边无事故。安全是企业生存发展的前提和基础。公司要求全体职工严守安全章程，紧绷安全之弦，主动担当安全生产的责任人、把关人和带领人。公司连续五年保持了产品质量、安全生产无事故的业绩。二是坚持身边无次品。公司坚持为客户提供优质产品，是每个党员和职工对客户、对社会的最大诚信，也是应该履行的最根本的社会责任。每月在全体职工中开展“质量信得过员工”、“信得过质检员”评选，激励起更多员工争当质量标兵。公司每年在一线员工中评比一批“质量信得过员工”，由公司总裁亲自颁奖。三是坚持身边无违章。公司将“身边无违章”作为职工干部树立形象的又一条硬杠杠，将“无违章指挥、无违章作业、无违反厂规厂纪”作为职工干部模范作用的一个前置条件加以体现。全公司呈现员工身边无违章、职工皆遵章守纪的喜人局面。

四是坚持“三创”机制，实现创新有举措

一是创新。神通的发展是“技术创新”、“科技创新”的结果，公司十分重视科技人员的引进、培养和提拔，既是企业发展的需要，也是产业工人队伍结构完善的需要，对具有创新能力的各类专业人员赋予参与公司重大项目管理和研发的机会，并参加每月科研项目计划和汇报例会，同时在资金上给予扶持奖励，极大激发起了职工科技创新的热情。公司科技人员每年向国家专利局申报发明专利，迄今为止，公司拥有有效专利318件（其中发明专利53件，PCT1件），为公司的科技进步，技术创新作出了贡献。二是创先。鼓励广大职工在本职岗位上不断引用先进技术、先进工艺，努力成为创先榜样，还要通过带动职工共同创先，为神通公司在同行业中保持技术领先作出贡献。三是创优。引导全体职工树立“只有被淘汰的企业没有被淘汰的行业”这一工作观念，神通公司常态化开展技术创优活动，涌现了一大批技术标兵、技术能手，以此成为公司技术创优的领军人物。

江苏神通阀门股份有限公司在推动产业工人队伍建设工作中的“四三工作机制”模式取得了一定的实效，在今后的工作中将不断探索不断创新，建设好一支富有江苏神通特色的产业工人队伍，为百年神通，百亿神通作出新贡献。