近日，某地花费859万元采购防止返贫监测系统的新闻引发广泛关注。有网友质疑采购费用过高，更多人担心的是这套系统实际作用有限，还会加重基层干部负担。

防止规模性返贫是一项底线任务，通过精准监测及时发现苗头问题，对易返贫人口早发现、早干预、早帮扶，能有效消除返贫风险。部分网友对防止返贫监测工作的重要性不够了解，相关部门应耐心细致做好解释宣传。与此同时，也应重视来自一线干部的呼声，检视系统建设的不足之处。比如，有县级乡村振兴局负责人反映，为识别返贫风险人员，各部门向系统推送了大量数据，而除了民政、医保部门的数据外，其他数据参考价值有限，识别比对工作却十分繁重。有基层干部提出，脱贫攻坚期间，各地已经建立了一套信息系统，如今防止返贫监测系统“另起炉灶”，许多数据需要重新录入，工作效率不升反降。

一线干部的质疑，直指某些防止返贫监测系统存在的痛点：数据“多而无用”、功能“贪大求全”，牵扯了基层干部的精力，背离了降低治理成本的初衷。其实，在各地的数字化治理实践中，类似的情况并不少见。功能重叠的数字化治理平台，重复录入的台账数据工作，犹如“数字套娃”一般，导致治理能力不见提高、事情干起来却没完没了。

比如，有的地方“重速度、轻规划”，省、市与县、乡镇数字治理体系建设脱节，各级各部门争相推出政务云平台、数字大脑、政务APP等，重复采集信息，使用过程复杂繁琐。又如，有的地方“重设计、轻实际”，上级部门提供了“先进”的技术平台，基层行政管理仍采用传统手段，系统设计脱离了基层实际，导致干部群众感觉“不好用”而不愿用。再如，有的地方“重管理、轻治理”，系统设计的落脚点在干部监管上，要求基层干部“事事留痕”“实时打卡”，让基层干部不得不花费大量时间精力搞“数字形式主义”。

“数字套娃”浪费财政资源、占用干部精力，暴露出数字治理实践中的一大短板。究其原因，一些地方在开展数字化治理时，把“技术赋能”当作“技术万能”，光顾着技术创新的“单兵突进”，未充分考虑企业群众办事需要、基层干部的工作需求，导致技术手段和现实需求“两张皮”，催生大量重复、低效的“数字套娃”。无论是“技术迷信”还是“炫技治理”，说到底都是政绩观出了问题。数字化是实现治理现代化的辅助工具，搞“技术锦标赛”，无疑把路子走偏了。

在社会治理中，数字技术是“术”，服务群众才是“道”。防止“数字套娃”的出现，党员干部要弘扬优良作风。一方面，要用好调查研究，对基层治理的实际情况进行充分调研，找准重点和痛点，再将“政策需求”转化为“技术支持”。另一方面，要坚持群众路线，围绕群众的急难愁盼和切身利益设计系统功能，充分吸收基层干部群众意见，不断调试改进。只有坚持以人民为中心的发展思想，让群众感受到技术实用、好用，数字技术才能真正成为基层治理的“好帮手”。