中国江苏网讯 （通讯员杨光）近年来，泰州市海陵区通过不断压实干部监督责任，构建干部选任与干部监督相互嵌入、相互融合的新模式，为着力营造风清气正的选人用人环境，打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍提供坚强组织保障。

蓄足信息“源头水”，将“监督素材采集”嵌入风险防范之中

畅通监督信息源头，打通组织监督与纪委监委、公安、检察院、法院、审计、信访、应急管理等单位监督的信息采集渠道，定期开展干部监督信息通气会，互通干部监督的相关情况，充实干部监督信息的第一手资料。实施一线监督手段。组织部门牢牢把握监督主动，充分利用“一线监督法”，变被动坐等信息为主动采集信息，在窗口路口和群众家门口对干部采取“一线看”“一线谈”“一线干”的方式，掌握了解干部的真实情况。建立同步交互机制。把握干部选任、职级晋升、换届考察、巡视巡察等重点环节的监督信息需求，实行重要节点及时沟通、监督结果及时通气，准确把握干部的最新情况。

闭合过程“管控链”，将“监督方式集成”嵌入干部选任之中

加强分析研判和动议环节的程序性监督，适当增加动议的透明度和规范性，对领导班子和领导干部的综合分析研判结果进行量化分级。加强推荐环节的独立性监督，处理好组织意图和群众意愿的辩证统一，在充分贯彻组织意图的同时，尊重个体的民主权利。加强考察环节的公正性监督，摆正监督工作的中立立场，不带有色眼镜，实事求是地评价干部，注重从非主流意见挖掘蛛丝马迹和监督要素。坚持效率服从质量的原则，给予监督充足的时间空间，对个别谈话、征求意见、民主测评、实地走访、查阅档案等环节做到规定动作一个不少、一项不弱。

树好效用“风向标”，将“监督结果运用”嵌入评估预警之中

加强风险排查，做到“有警早预”，用好“三色”管理制度，加强日常风险干预，通过系统性的风险管理和针对性的风险排查，以预促警，降低风险因素对干部选任的影响。注重即时监督，做到“有警必预”，在认真遵守“三个不上会”“两个不得”“五个不准”等要求，对发现的问题及时研判、及时预警，确保早发现、早介入、早处理。用好倒查手段，做到“有责必究”，加强对“带病”干部群体的倒查力度和分析研判，既从程序的维度倒查选任的规范性，也从人选的维度倒查选任的科学性，坚持“选任”和“监督”同步，对干部选任中的失职失察责任严肃追究，促进形成风清气正的用人生态。