中国江苏网讯 近年来，涟水县五港镇以产业导入、文化植入、服务融入、资源注入和品牌嵌入等“五入”要求为原则，以产居融合为重点，围绕“走得出、留得住、看得到、有梦想”的思路为乡村振兴工作树立榜样。

提升运用“非行政性权威”水平 提高履职能力

五港镇紧密关注132名新一届村两委班子履职情况，各村居新上任村书记有计划、分批次走访村内老党员、困难户、种养殖大户，组织8次村内新老干部交流会、解决6件村民难事，全面掌握村情民情；镇组织委员每月组织一次学习观摩会，带领村干部到周边先进村居学习取经，集中学习典型矛盾纠纷处理方法。

提高“成绩动态可视化”程度 强化管理精实考责

五港镇建立“每月例会报告、季度绩效兑现、年底统一考核”全链条管理模式；定村干部采取“四不两直”、蹲点调研等方式，及时分析研判、协调解决党支部联系点工作中存在的问题；制定印发《五港镇村（居）党组织书记工作绩效考核办法》《五港镇2022年度村级目标考核办法》，细化党建、招商引资、农业农村等工作考核细则；注重培养“雏燕”，村民考上本科，一次性奖励1000元，结合“一村一名大学生计划”对89名村（居）“两委”干部和后备干部进行学历提升，破解村（居）干部学历低、理论薄、能力弱的问题。

增强“党务村务公开规范化”建设 拧紧党群关系

五港镇积极推行阳光村务，举办“村书记的一天”活动，邀请村民参观村支部运行情况；三务公开栏”及时公开热点事项、纠纷处理结果；“四议两公开”与“三会一课”、党日活动配套进行，村书记结合“12345”高频问题在党日活动作工作汇报，接受党员和村民代表质询。阳光村务实施后，全镇年信访量同比下降31%。