新江苏·中国江苏网讯（通讯员 顾宇鸣 张永进）5月17日，溱湖文旅集团党委2023年第十次党委会在下属景区公司召开，这是该集团党委第一次将党委会开到子公司。

今年旅游业复苏以来，溱湖文旅集团党委发现下属子公司还没有完全适应市场的变化，在基础配套、人员管理、市场经营等方面与促进企业发展壮大不相匹配，在与子公司负责人谈心谈话中，党委领导发现基层工作人员存在“心有余而力不足”等现象。为帮助子公司解决难题，近期溱湖文旅集团党委决定把党委会开到基层，帮助一线解决问题，同时也把问题解决在一线。

在此次特殊党委会上，溱湖文旅集团二支部（景区公司支部）委员及景区公司班子成员畅谈了自己工作中遇到的问题和困惑，既有分管工作中遇到的瓶颈，也有与其它单位合作中遇到的矛盾，既有员工管理如何突破的问题，也有如何适应大数据智能化管理的困惑。溱湖文旅集团党委委员为大家一一支招，提出了具体解决办法。溱湖文旅集团党委书记、董事长薛健要求景区公司结合党委会提出的解决办法，就会上大家提出的问题，逐一形成具体的工作举措，明确责任人和完成时间，确保问题得到解决，为企业发展扫除障碍。

溱湖文旅集团所有部门负责人和其它子公司负责人列席了会议，会议要求集团部门要支持景区公司发展，对会上提出的问题要积极配合解决。其它子公司负责人纷纷表示，希望集团党委能把党委会进基层的做法延伸到其它子公司，帮助他们解决实际问题。