新江苏·中国江苏网讯（通讯员 俞星明）为加速推进信息化建设，近年来，扬子石化以企业级数据服务能力建设为抓手，实现安环、生产、经营各领域的横向到边、纵向到底的大数据决策、智能化运营，并实现企业运营从传统到数字、从离散到集约、从多层级到一体化的转变，在努力构建一流的企业运营生态体系上迈出坚实步伐。

在长期的发展和经营管理过程中，扬子石化的核心业务不断发展，为了满足业务管理的需要相继建设了多个信息化系统，例如MES、ERP、生产运行监控系统、一体化平台、安全管理系统、设备管理系统等等。随着管理的变革、需求的变化，各业务系统之间逐渐产生了数据壁垒现象。其突出的表现为数据流转滞涩，一方面，制约着企业内部数据融合应用与共享，影响集团及不同层级数据上报的工作效率；另一方面，也束缚了业务数据分析及可视化场景应用。

为了解决这些问题，亟需探索构建契合石化自身业务特点和发展需求的数据服务新模式，形成数据服务能力顶层设计的新思路，让数据成为生产力，持续加速公司数字化转型进程。近年来，在科技高速发展、行业竞争激烈的背景下，在推进信息化建设进程中，扬子石化布局大数据顶层规划，按照“数据+平台+应用”的建设模式，以数据和平台为基石，全面推进安环、生产、运营等环节转型。

在推进数字化转型中，在数据侧，扬子石化努力构建全面覆盖各业务域数据集成。根据公司生产与管理的实际场景，构建数据集成能力，数据集成范围包括安环、生产、管理、设备等不同业务域，实现承包商管理系统、一体化平台、安全管理信息系统、EM系统、生产执行系统等17个业务系统的全量数据集成，对未来各业务域数据集成预留接口。

在平台侧，以一体数据平台支撑业务驱动数据治理。构建集数据集成、数据处理分析、数据治理、数据管理、数据安全、数据服务、运维管理等全生命周期数据管理平台能力。以数据驱动业务流程为目标，通过数据治理工作，形成人车定位、电子作业票、智慧安全环保、承包商主题相关数据资产170余个。实现扬子全域数据统一接入、统一治理、统一管理、统一共享的宏观目标，为扬子石化构建更多场景应用提供数据能力与保障。

在应用侧，扬子石化不断推进“3+N”数据应用构建模式。数据应用是大数据建设最终体现，依托数据应用进行场景化落地，“3”表示集团&政府数据上报、内部数据共享分析、大屏可视化三个场景，“N”表示未来基于企业级数据服务能力上构建的数据应用场景。

扬子石化将继续创新业务场景、引领行业标杆，继续深化业务驱动数据治理理念，创新数据驱动业务场景，进一步拓展数据应用领域，探索人工智能、大数据等前沿技术的深度融合，为石化产业数字化转型、高质量发展贡献更多力量。