近年来，启东经济开发区针对安置小区多、村居民混居现象突出、人员流动频繁、服务难度大等基层治理难点，坚持以党建“领题”、网格“点题”、服务“解题”，积极探索基层治理新模式，优化服务管理新机制，不断激发社会治理新活力。

“顶格式”推进，组织体系从“聚”到“密”。

一是组织领导统起来。高度重视党建引领基层治理工作，培育固本强基工程，主要领导部署推进，班子成员下沉包联13个村居，推动各项基层治理工作“一竿子插到底”。二是网信网格融起来。进一步优化村居双网融合工作链条，完善“园区—村居—网格—微网格（线上微网格）”四级治理体系，实现网信和基层治理网深度融合。三是共建机制顺起来。依托新时代文明实践所和村居党群服务中心平台，与辖区企业、学校、门店等单位建立平安共建、德育共建、服务共建的长效机制。四是工作载体建起来。线下打造一体化指挥中心和村居“客厅式”服务大厅，线上推广“一点通”数字平台，完善“信息采报、事项转办、跟踪问效”闭环处置机制。

“靶向式”融合，队伍建设从“有”到“优”。

一是服务力量再整合。抓牢在职党员、社区党员、微网格员等力量，落实加入一个网格、服务一户群众、参加一支志愿服务队、送出一条金点子、认领一个“微心愿”“五个一”规定动作。二是服务队伍再壮大。以“常驻志愿者+流动志愿者”的方式，建立外卖骑手、快递小哥、夕阳红、网格蓝、反诈先锋队、网络志愿者等特色志愿服务队伍20余支，为志愿者建档立卡，累积服务时长。三是服务效能再提升。实行“AB角”岗位轮换，着力推行村居“全岗通”服务岗位，打造“前台服务、后台终结”的闭环服务模式。四是服务平台再优化。利用党群议事会、有事好商量、网格志愿服务驿站、微信网格群等议事平台，邀请党员、群众代表、热心网友共同商讨居民关心的老小区改造、环境整治、便民服务、生活设施建设等重点难点问题，形成共商共议的良好局面。

“立体式”服务，民生温度从“实”到“暖”。

一是服务模式“一呼百应”。推动建立居民“点单”、村居“派单”、微网格员“清单”服务模式，加大对苗头性、隐患性、倾向性问题排查排摸力度，预警预判预防风险隐患。二是社区文化“五彩纷呈”。针对不同的群体的需求，开展纳凉晚会、老年人手机培训班、七彩夏日、全民阅读等活动，进一步丰富党员和群众的文化生活。三是邻里关系“里巷连心”。吸引更多年轻党员、志愿者、物业管理人员、退休干部加入互助团队，加大对辖区低保户、高龄老人、独居老人、残疾人、留守儿童等特殊群体的服务保障工作，提供上门看诊、空调清洗、打扫卫生、法律援助等志愿服务180余次。四是价值导向“树德扬善”。从居民“微需求”、小区“微改造”、楼道“微整治”等方面着手，深入推进文明城市创建工作，深挖百姓身边的好人好事，引导广大党员群众亮身份、强党性。

下一步，开发区将坚持用党建引领为基层治理赋能聚势，进一步夯实精网微格基础，打造更加精细全面的社会治理体系，用“小网格”撬动“大治理”，构建共建共治共享的社会治理新格局。