近年来，启东市海复镇立足于“育”“管”“励”三法，积极探索激励年轻干部担当作为的新举措，充分调动了年轻干部干事创业的积极性。

立足于“育”，激发担当作为的内生动力

着力加强年轻干部教育引领，整合多样化培育途径，为年轻干部“七大能力”扩容赋能。注重榜样引领。为年轻干部配备政治辅导员、实践指导员、廉政教导员进行“三员帮带”，开展学榜样、学先进、专题党课等活动，引领、示范、带动全镇年轻干部汲取榜样力量、夯实政治基础。注重能力培育。开展公文写作比赛，选拔培养理论宣讲骨干，实施“揭榜挂帅”行动，用好公务员成长联盟平台，在年轻干部“拔节孕穗期”营造比学赶超的浓厚氛围，锻造“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的新时代尖兵。注重放手历练。积极鼓励年轻干部个人追求和素质提高，选派年轻干部10余人次参加市级机关跟班学习、上海驻点招商、苏南地区培训学习、乡村振兴重点村挂职担任“第一书记”，让年轻干部开拓视野、锤炼本领、快速成长。

立足于“管”，健全担当作为的制度保障

从严管理，为干部成长“指路子”。将35岁以下年轻干部纳入重点培养范围，抓牢日常管理，积极开展廉政教育、谈心谈话，及时掌握年轻干部在廉洁纪律方面的思想动态。运用好监督执纪“四种形态”，对不遵守单位纪律、不愿担当作为、违规违纪的干部，依纪依规进行处理，切实转变年轻干部工作作风。精准关爱，为干部成长“扶梯子”。开展“四访五看六问 清风廉韵润家”活动，让关爱和监督同步到家，全过程、全周期、全方位了解年轻干部思想动态、把握年轻干部发展环节、助力年轻干部成长成才。海复镇年轻干部“暖心家访”相关经验做法在《新华日报》刊载。

立足于“励”，营造担当作为的良好环境

建立综合化的激励结构，为创先争优、成绩突出的优秀干部保驾护航。选用导向激励。坚持有为者有位，2022年以来，海复镇共选拔培养13名年轻干部担任中层，进一步压担子、给任务、强锻炼。健全容错纠错机制，继续任用受处分干部1名，让有“违”干部变有“为”。绩效奖励激励。坚持以绩效评优劣、以考核促落实，对勇于作为、敢于担责的年轻干部在晋职晋级、评先评优上予以优先考虑，鼓励年轻干部多干实干。正面宣传激励。“垦牧故里”微信公众号开设“垦牧青年话担当”专栏，报道宣传改革创新、干事创业的先进典型。依托“七一”表彰大会及年底综合表彰大会，激励广大干部见贤思齐、奋发有为。