今年以来，启东经济开发区坚持以正确用人导向引领干事创业导向，建立健全“鼓励激励”“容错纠错”“能上能下”三项机制，推动园区年轻干部在服务大局大事中履职尽责，在应对大战大考中担当有为，为推动园区经济社会发展提供坚实后备力量。

源头培养，充实才干。建立年轻干部源头培养成长档案，制作“个人成长纪实手册”，一人一档、动态更新；组织年轻干部投身理论宣讲，促使提高理论素养；鼓励年轻干部参加“东疆菁鹰”集训班等各级培训，实现精神再洗礼、党性再锤炼、作风再磨砺、能力再提升；开展“揭榜领题、挺膺担当”行动，在揭榜领题年中汇报活动中，8名年轻干部紧扣榜题，以“PPT演示+现场演说”的方式，用详实的数据和案例展示成效，全面展现了半年度榜题推进成果，其中5个年轻干部团队被开发区授予年中优胜奖，大力营造年轻干部比担当、赛业绩、拼贡献的浓厚氛围。

选准用好，一线锤炼。鼓励引导广大干部多岗位锻炼，在多种急难险重、专业化岗位中经风雨、见世面、长才干。积极选派优秀干部在招商引资、项目建设、社会治理等一线岗位、重要岗位和急难险重的任务中摔打磨练，不断加强干部队伍的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。今年以来，有2名90后年轻干部成长为中层干部；3名副科职干部成长为正科职干部；公务员职级晋升、事业人员职员等级晋升共4人。

严管厚爱，扎实作风。严管与厚爱结合、激励与约束并重。开展机关部门考核制度改革，考核对象全员覆盖，平时考核与年度考核挂钩，采用团队考核和个人考核相结合的考评方式，实行共性考核、个性考核、综合评议三个步骤，注重考核的可操作性，强化结果运用，持续激励干部奋勇争先。实施青蓝结对计划，指导结成36组多梯队青蓝对子，为年轻干部配备政治辅导员、实践指导员、廉政教导员，不断优化导师帮带机制。深入开展“暖心家访”，听取“八小时外”现实表现，全过程、全方位助力干部成长。

下阶段工作中，启东经济开发区将持续加强干部正向激励，多措并举，建设一支可堪重任的高素质专业化干部队伍。（江苏省启东经济开发区党群局）