近年来，江苏启东围绕加强干部全方位管理和经常性监督，紧盯人、处、时、事“四个关键”，着力构建全链条、立体式监督工作格局，持续推动干部日常监督管理提质增效。

紧盯“关键人”，用好“探照灯”。以盯住“关键少数”带动管好“绝大多数”，综合运用驻点调研、干部考察、党建考核、巡察反馈等方式，重点加强“一把手”和领导班子的管理监督，对政治素质、贯彻落实民主集中制、履职用权、担当作为等方面情况进行把关。抓实“一把手”审计监督，健全以任中审计为主、离任审计为辅的经济责任审计机制，优先安排任期超过3年的审计对象，为监督和考核干部提供参考依据。

紧盯“关键处”，抓好“着力点”。严格按照党政领导干部选拔任用工作条例要求，牢固树立事业为上、依事择人的用人导向，规范落实“凡提四必”、廉政意见“双签字”、任前公示等制度规定。深化从严管理干部联席会议制度，加强与纪委、公安、检察、信访等部门涉组涉干信息沟通协调机制，紧盯研判和动议、推荐考察、征求意见等关键环节监督措施落实，有效识别拟任人选廉洁自律情况，坚决防止“带病提拔”。

紧盯“关键时”，打好“组合拳”。坚持一时和一贯、平时考核和年终考核、八小时内和八小时外相结合，围绕招商引资、项目建设、乡村振兴等重点任务，深入一线观察干部在应对重大风险挑战、解决重大矛盾问题时的状态表现，对于不担当、不作为的及时纠偏。用好用活组织处理措施，明确细化对干部进行提醒函询和诫勉的情形，对发现的苗头性倾向性问题早提醒、早纠正。

紧盯“关键事”，织好“防护网”。依托选人用人检查、专项督查、来信来访等多元监督渠道，强化对权力运行的监督制约，持续推进“一报告两评议”“三重一大”等制度落实。及时公开并运用“12380”举报电话、网络邮箱、来信“三位一体”监督举报平台，规范受理、核查、反馈等具各项环节，推动形成监督服务闭合链。围绕干部在履职尽责、廉洁自律、违纪违法等方面负面情形，动态更新干部“下”的“负面清单”，引导广大干部行有所戒、担当作为。