为进一步规范业扩配套项目管理，加强业扩领域廉洁风险防控，近期，国网无锡供电公司滨湖区供电服务中心紧盯重要领域、关键环节和重要岗位，深入开展业扩项目立项风险监督主题建设，采取“统筹+自主”的方式，健全业扩立项各层面常态化管控机制，有效规范参与关键环节流转的“小微权力”运行，全面提升监督效能。

滨湖区供电服务中心全面剖析业扩报装领域关键廉洁风险点，梳理薄弱风险环节，立足大客户经理业务实际，利用“客户经理周看板”每周动态更新数据，落实绩效奖惩考核，通过“向榜样学习”“人人来分享”等新鲜的培训形式，提升客户经理队伍业务水平，切实将供电服务监督关口向前移。

在监督主题建设过程中，中心依托数据中台加强业务流程线上管控，通过获取生产PMS3.0和营销2.0系统中的用户名称、用户编号、用电地址等数据，编制预警规则，形成“异常预警、风险排查、线上监督”的立体化监督体系，自动研判是否有业扩配套一址多户、重复立项套取物资等敏感问题，从源头上防控廉政风险。

此外，中心紧盯“关键少数”，突出日常教育提醒的经常性、分层分类警示教育的针对性、以案为鉴的深刻性，前不久，就结合青年员工营配融合业务培训，策划了一场别开生面的岗位廉洁风险点交流会。交流会上，各专业骨干与新进青年员工围坐一堂，共同探讨业扩领域的岗位廉洁风险点及防范措施。通过点对点地精准预防和面对面地深入交流，全面加深青年员工对廉洁风险的理解和认识，推动监督建设与日常教育紧密结合。

下阶段，国网无锡供电公司将继续认真落实监督责任，紧盯“小微环节”、严格管控“小微权力”，以更高标准、更严要求继续常态化开展供电服务领域监督，全方位强化服务风险防控，以强有力的纪律监督助力“获得电力”服务水平不断提升，为公司高质量发展营造风气充盈、干事干净的良好环境。