中国江苏网讯 （通讯员蒋曙蔓 花昊）近年来，泰州市海陵区不断优化基层治理思路，借助“党建+物业”工作“东风”，加强与物业企业间协调联系，着力从“四个维度”打造优质物业，有效践行共建共治共享治理理念，实现党员群众对党组织和物业企业满意度“双提升”。

组织 — 履职尽责的“坚强堡垒”

将党建引领摆在首位，在基层党建中有机融入物业服务管理。确定“社区党组织+业委会+物业企业”三方联席议事制度，组建党员先锋小组，打造党员先锋楼道、党员先锋示范岗，推动社区及物业党员主动亮身份、树形象、起作用。加强人力资源共享，结合网格片区，组建包含社区党员、物业党员及在职党员在内的服务队伍，让物业开展工作时有底气、有力量。

平台 — 优化管理的“高效阵地”

整合现有资源，用活“先锋e家”微信群、“有事好商量”功能室等线上线下媒介，打造各类行为主体理性参与的对话平台，充分发挥多元作用，及时反馈物业工作缺漏，有效解决了世纪新城小区停车难、电动车充电难、飞线充电等“老大难”问题，保障居民生命财产安全，切实提升人民幸福指数。

机制 — 用情服务的“可靠支撑”

逐步建立矛盾纠纷三级调处机制，做好日常矛盾受理和协调处理工作。持续完善日常服务机制，组建惠民维修、科普教育、敬老爱幼、环境卫生、医疗服务及出行护卫等六支志愿服务队，广泛开展公益便民服务、居民关爱走访、文明城市创建等活动，助推物业用心用情用力为居民服务，拓展幸福空间。

学习 — 持续发展的“源头活水”

贯彻落实“干部士气提振年”动员部署会议精神，迈开步子、跳出区域采集“思想干货”。主动对标苏南地区先进典型，组织社区及物业工作人员赴苏州玉景花园、海悦花园等小区参观学习。通过进街巷、看展板、听介绍、开座谈等形式，深入了解楼栋管理、文体活动、垃圾分类等优秀经验做法，为解决城市小区综合治理的痛点难点问题寻求新对策。