电力作为能源领域的重要部分，资金密集、资源富集、覆盖面广，廉洁风险不可小觑。形成健全的监督体系是加强反腐倡廉制度化的关键，无锡供电公司积极开展 “以案促改千所行”警示教育活动，充分发挥基层纪检队伍的监督职能，不断提高一体推进基层供电所“三不腐”的能力和水平。

“三家供货单位已经从服务、质量、信誉、价格等方面阐述了各自优势，现在请大家举手表决”，6月28日，在供电所民主会议上所长、核算员、工会小组长及6位群众代表对食堂配供单位“比质比价”结果进行了表决。作为供电所重点岗位人员监督的重点，严格执行“三重一大”议事规则，推行重大事项集体决策制度，召开群众座谈会进行问题决策，防止重大决策事项“一言堂”，减少决策过程中廉政风险，抓好审批流程全过程监督，严格执行规定程序，减少自由裁量权，让权力在阳光下运行。

“今天下午运维一班班组人员到岗情况如何，外勤派工地点在哪，大家在群里共享下自己的位置”，7月18日下午疫情复工第一天，供电所所长在微信群中抽查了劳动纪律，运维一班全班组17人均在岗在位，外勤派工实时位置与班组长上报的一致。为严格落实正风肃纪、严查劳动纪律的专项工作要求，由供电所所长、书记带队不定期抽查员工到岗情况、外勤派工情况，针对检查中暴露的制定相应的考核方案，以“考促改”，让员工时刻绷紧纪律作风的弦，改变工作作风，提高工作效率。

“现场表计已经安装完成，接线正确，线路已全部检查完毕，可以送电。”7月5日上午10时，江溪供电所所长在接到江溪街道防疫隔离紧急接电任务后迅速派人前往现场勘查及筹备物资，运维班长吴强紧急开具现场作业工作票，安全员高波同时赶往施工现场监督保证作业安全。安全管理是日常工作中的重中之重，供电所依托“营销现场作业安全管控平台”对运维采集班作业现场进行监督，如电能计量装置消缺、农网改造等工作，涵盖从作业计划编制、现场勘察到工作票管理等方面。所长、安全员不定期对班组作业现场进行安全检查，同时定期对开具的工作票进行抽查，发现问题或隐患及时进行整改，绷紧员工安全生产的弦，从源头上把控安全风险，抓好现场作业安全关。

“您好，我是江溪供电所负责人，7月1日久灵振动公司已经完成了增容流程，在整个过程中有人向您指定施工单位、设计单位或者材料供货单位吗？您对我们服务人员的服务态度满意吗？”7月4日，江溪供电所所长对上周业扩流程归档的用户进行随机监督回访。

为打造公平公正公开的电力营商环境，供电所内部对业扩流程中的薄弱环节进行重点管控，随机抽取低压业扩报装用户进行电话回访，了解用户对办理报装业务是否满意，是否存在“三指定”及乱收费问题。同时通过供电营业厅内电子大屏、宣传板等公示收费标准、相关法律法规、投诉渠道等，保障用户的知情权，让电力营商环境充满“阳光”。增强员工对“三指定”的红线意识、风险意识，及时通过案例学习来提升员工的认知，绝不触碰“高压红线”。

下一步，无锡供电公司将继续聚焦基层供电所重点领域和关键环节，综合信访举报、巡视巡查和日常监督等手段，开展实地检查、审计抽查、查阅资料、个别座谈、用好大数据等手段，主动出击，精准“排雷”，持续打造“横向到边、纵向到底、上下联动、内外结合、管理先进”的“苏电清风”履责监督体系。陈亮 吴婕