中国江苏网讯 今年以来，泰州市海陵区坚持党建引领，围绕“冲击省市第一方阵”工作目标，精心谋划考核方案，创新实施专项考评，各项工作总体呈现稳中向好的态势。

谋细谋实考核方案，激发干事创业精气神。设置“1+5+1”考核方案框架，针对不同考核，结合区情实际明确牵头部门、责任部门，完善形成区级考核方案。由区委组织部牵头，树牢“干好干坏不一样、干多干少不一样”的考核奖惩导向，创新推行干部积分管理，实行机关事业全员积分，构建平时考核积底分，专项考核加减分，年度考核算总分的评价体系。根据考核评价结果形成“积分系数”，与年度综合考核奖励直接挂钩，进一步激发全区各级干部干事创业精气神。

全面实施督查调度，压实指标推进工作责任。构建区领导、牵头部门、镇街园区“三级调度”工作机制，常态化开展指标调度。开展高质量指标月度考核，剖析问题短板、查找落后原因、会商提升举措，真正以考核促进经济社会高质量发展。实行考核通报公示制度，制作“红蓝”展板，对指标排名靠前的“红榜”表扬，对指标排名落后的“蓝榜”警示。实施《综合考核问效五条》，综合运用约谈提醒、通报批评、诫勉谈话等手段，严肃问责问效，进一步压紧压实工作责任。

创新探索专项考评，形成“比学赶超”浓厚氛围。紧扣区委区政府中心重点工作，创新开展“犇牛行动”专项考评，通过年初动员部署、季度考核通报、半年总结表彰等形式，引导各单位进一步聚焦重大项目、重点指标、重要任务，一心一意谋发展，全力以赴求突破，在全区形成“你追我赶、争先进位”的良好氛围。（陈益）